Descubra las múltiples ventajas que le puede ofrecer el e-mail marketing o e-mailing para la captación y fidelización de los clientes de su empresa, una opción muy a tener en cuenta a la hora de establecer la estrategia de comunicación

El e-mail Marketing o e-mailing es una de las maneras más sencillas y económicas que hoy tenemos para difundir los productos y servicios de una empresa tanto entre sus clientes actuales como entre los potenciales. La gran ventaja de este tipo de campaña es que los resultados son fácilmente medibles y suponen una poderosa herramienta de captación y fidelización de clientes.

El éxito, pues, de una campaña de e-mail Marketing se basa en el buen uso y seguimiento de una serie de pasos bien pensados que nos ayudarán a mejorar la eficacia de cada acción, aumentar nuestros índices de apertura, número de clics y fomentar la viralidad del mensaje:

1. Analizar el objetivo de tu comunicación

Antes de empezar con la campaña debemos plantearnos qué es lo que queremos comunicar, a quién y en qué tono. Recuerda que los objetivos de un e-mailing que va dirigido a nuestros clientes y otro que se dirige a los clientes potenciales (contactos) son completamente diferentes.

2. Disponer de una buena base de datos

Lo primero que hay que hacer para poder gestionar una campaña de e-mail Marketing es consolidar la base de datos de forma minuciosa y completa: nombre, dirección, origen del contacto, intereses, etc. Si disponemos de una base de datos actualizada y segmentada conseguiremos mayor efectividad en el e-mailing.

3. El asunto

El asunto es fundamental para que nuestro e-mail sea visto por los destinatarios. Es, junto con el nombre del emisor, la primera impresión y el reclamo para que el e-mail sea o no abierto. El asunto debe ser breve, por lo que es aconsejable no exceder los 30 ó 40 caracteres. Toda ayuda en el éxito de nuestra campaña es poca, por ello incluir palabras llamativas que generen incertidumbre suele ser eficaz y consigue que nuestro contacto se decida a leer la propuesta. Por último, es muy recomendable no utilizar signos de admiración u otro tipo de puntuación, ya que los filtros de spam suelen enviar el mensaje a la carpeta de Correo No Deseado.

4. El contenido

Para resolver todas las dudas que puedan surgirle al receptor, diseña una pieza publicitaria llamativa, estructura y distribuye la información de una manera clara, sin mezclarla. No debemos olvidar que, en muchas ocasiones, el usuario no lee los e-mails sino que tan sólo les “echa un vistazo”. Aquí, para bien o para mal, la primera impresión es la que cuenta. Debemos mostrar de una forma concisa y clara el beneficio que aportamos, sin extendernos demasiado. Personalizar el contenido, hacerlo tangible y cierto aumentará la confianza del receptor. También es conveniente incluir elementos de acción y de recomendación. Con los primeros lograremos un feedback del destinatario que visitará más tarde nuestra web. Con los segundos, aumentaremos la viralidad y tendremos la oportunidad de captar nuevos clientes.

5. El envío

La elección del momento (fecha y hora) en el que se debe realizar un e-mail Marketing afecta a los resultados de apertura y clics del mismo. Tenemos que encontrar el mejor momento de entrega, el que optimice las aperturas. Para ello, necesitamos que nuestro e-mail “compita” con los menos e-mails posibles, pero a su vez debe corresponder con los momentos que habitualmente dedicamos a ver nuestro correo electrónico.

Por lo general, los fines de semana, los días festivos y los periodos vacacionales no suelen ser buenos para realizar un envío, ya que se recibirán junto con un gran número de e-mails que durante esos periodos se consideran “correo basura”. En resumen, los estudios arrojados sobre las campañas de e-mail Marketing nos dicen que, por norma general, los mejores momentos para realizar un e-mailing son los días laborales de lunes a jueves, o bien a media mañana o bien a media tarde.

6. El feedback

Los resultados definitivos de un e-mail Marketing podremos obtenerlos en aproximadamente dos semanas con bastante fiabilidad, gracias a herramientas como el Google Analytics, que permite medir al detalle los resultados de una campaña de e-mailing. Aunque bien es cierto que en los primeros días después del envío ya nos haremos una idea de cómo ha funcionado nuestra campaña. Identificaremos, de las devoluciones, las que son debidas a direcciones de correo defectuosas, las bajas voluntarias que nos soliciten, las altas de nuevos receptores y con todo ello realimentaremos finalmente nuestra base de datos.

Fuente: tTheslogan Magazine

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El Código de Identificación Fiscal (CIF) es el principio básico que, desde hace más de 30 años, ha permitido identificar de forma clara e inequívoca a las personas jurídicas a través de una serie única de nueve dígitos. Éste se define originariamente en el Decreto 2423/1975 y es modificado en varias ocasiones. Por Higinio Alguacil Jiménez, Licenciado en Derecho, Colaborador de la revista Fiscal & Laboral al día, de Grupo Difusión

Sin embargo, esto cambia desde el 1 de julio de 2008, por la entrada en vigor de la Orden EHA/451/2008, de 20 de febrero, por la que se regula la composición del número de identificación fiscal de las personas jurídicas y entidades sin personalidad jurídica.

Esto supondrá que la denominación legal de CIF pasará a denominarse NIF (Número de Identificación Fiscal), que ya estaba siendo empleado para las personas físicas.

El CIF se estructuraba de la siguiente manera: Estaba compuesto de nueve dígitos, dividido en cuatro bloques, que a su vez se subdividían en uno, dos, cinco y un dígito. El primer bloque estaba compuesto obligatoriamente por una letra que definía el tipo de organización, que venía ya predeterminado de la siguiente manera: A: Sociedad Anónima; B: sociedad de responsabilidad limitada; C: Sociedades Colectivas; etc. El segundo bloque consta de dos dígitos, que corresponden al Código Provincial. El tercer bloque de cinco dígitos es la numeración secuencial dentro de la provincia. El último es el dígito de control que puede ser un número o una letra. Será una LETRA si la clave de entidad es K, P, Q ó S. Será un NUMERO si la entidad es A, B, E ó H. Para otras claves de entidad, el dígito podrá ser tanto número como letra

Pero lo más interesante de la nueva normativa afecta principalmente al primer bloque. Si bien se mantiene casi la totalidad de las claves anteriores, sí que fracciona alguna de estas, aumentando las categorías de las 12 iniciales a 17. Por tanto, según la nueva normativa, la G, que era un conglomerado de situaciones y tipos de organismos heterogéneos, pasa a denominar a las asociaciones. La J se crea para las sociedades civiles, la U para uniones temporales de empresas, y la V para otros tipos no definidos. La Q denominará a los organismos públicos, y las congregaciones e instituciones religiosas se identificarán con la R. La N será la reservada para entidades extranjeras, y la W, para informar sobre el carácter de establecimiento permanente de una entidad no residente.

Pero debemos tener en cuenta que esta modificación que afecta a la identificación de las sociedades también afectará a programas informáticos, como es el caso de los programas de facturación. Así, a la hora de facturar a las personas jurídicas, para algunos de estos programas, el primer bloque del CIF incluirá letras que antes no existían en la configuración del mismo, como es el caso de la J para las sociedades civiles. Esto puede provocar que dichos programas informáticos no reconozcan estas letras nuevas, no pudiendo quedar registrado este nuevo dato de identificación de las personas jurídicas, por lo que habrá que proceder a un desarrollo de dichos programas. Se puede decir que esto es un “daño colateral” de este cambio en tal identificación, que hay que tener en cuenta, y que hay que solucionar a la mayor brevedad, ya que esta modificación ya ha entrado en vigor el pasado día 1 de julio de 2008.

Fuente: Microsoft

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La canción que os pongo podría ser el himno de la construcción.

Muy buen fin de semana

¡No Hay Novedad, Señora Baronesa! – Lina Francis Con La Orquesta Gran Casino

Download:

José, José aquí la Baronesa
que llegó anoche a la ciudad.
José, José dame por preguntarte
si en el palacio hay novedad.

¡No hay novedad, señora Baronesa!
no hay novedad, no hay novedad.
Sólo pasó que anoche la robaron
las perlas de su gran collar.
Y, que también un terremoto
a la techumbre hizo volar.
Por lo demás, aquí no pasa nada
¡No hay novedad, no hay novedad!

Ramón, Ramón, Ramón del alma mía
mi confianza pongo en ti.
Ramón, Ramón mi mente desvaría
dime que pasa por ahí.

¡No hay novedad, señora Baronesa!
no hay novedad, no hay novedad.
Sólo pasó que un rayo cayó anoche
y el palacio hizo un solar.
Y, que después lo que quedaba
se lo ha llevado el huracán.
Por lo demás, esto es un paraíso.
No hay novedad, no hay novedad.

Manuel, Manuel te llamo desde Esquerdo
donde he ingresado antes de ayer.
Manuel, Manuel, estoy que araño y muerdo
di la verdad criado fiel.

¡No hay novedad, señora Baronesa!
no hay novedad, no hay novedad.
Contesta usted desde la casa el perro
porque tampoco el perro está.
Todo acabó, ni a los bomberos
les queda nada que hacer ya.
Por lo demás, la cosa está tranquila,
no hay novedad, novedad.

¡No hay novedad, señora Baronesa!
no hay novedad, no hay novedad.

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El 11 de noviembre de 2008 se celebrará en Ferrol un seminario sobre la nueva herramienta del ICEX para la internacionalización de la empresa

Estado convocatoria: Abierta
Fecha Celebración Inicial: 11/11/08
Fechas de inscripción: Del 6/10/08 al 10/11/08
Nombre de la entidad: Dirección Territorial de Comercio / Delegación del ICEX en Vigo
Dirección de la entidad: Plaza de Compostela, 29 – 2º
Código Postal: 36201
Provincia: PONTEVEDRA
Localidad: VIGO
Contacto: (vigo@mcx.es)
Teléfono: 986 441 580
Fax: 986 432 048

Lugar: Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Ferrol
Dirección: A Malata, s/n
Sala: Salón de Plenos
Provincia: A CORUÑA
Código Postal: 15591
Localidad: FERROL
Asistencia gratuita: Sí

PROGRAMA

16.45 h. RECEPCIÓN DE ASISTENTES

17:00 h. APERTURA
D. Javier Tena
Director Territorial de Comercio y Delegado del ICEX en Vigo

17.15 h. PASAPORTE AL EXTERIOR. Contenidos y modo de utilización práctico de la herramienta

18.45 h. Pausa-café

19:00 h. PASAPORTE AL EXTERIOR. Utilización on-line de los instrumentos de gestión. Ayudas a la internacionalización y funcionalidades complementarias

20:30 h. CLAUSURA
D. Francisco Cruz Senra
Presidente de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Ferrol
Ponente: D. Alberto Rocha Guisande. Consultor. Gerente de PROASA

Fuente: ICEX

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Os dejamos con Ayub Ogada y su tema Kothbiro.

Haaaaaaaaa, hajé, hajé, hajé, hajé, hajé, hajé
Haaaaaaaaa, hajé, hajé, hajé, hajé, hajé, hajé

U-ma Ku-indja Kothbiro qué luru vokétala
U-ma Ku-indja Kothbiro qué luru vokétala

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CONGRESO

La gestión en tiempos de crisis
Claves para una gestión adecuada a la coyuntura económica.
Cómo aprovechar las oportunidades que brinda el entorno.

26 y 27 de Noviembre de 2008
Hotel Abba Madrid

“La gestión en tiempos de crisis” es el título de este congreso que, organizado por AVANZZA, reúne a profesionales de reconocido prestigio que tratarán de aportar las soluciones más idóneas para afrontar la situación de incertidumbre que la actual coyuntura económica genera en las empresas.

La jornada arrancará con la exposición de Francisco Cabrillo, Presidente del Consejo Económico y Social de la Comunidad de Madrid, y Tomás Mancha, Director del Instituto Universitario de Análisis Económico y Social (IAES) de la Universidad Alcalá de Henares.

A continuación, los distintos expertos proporcionarán una visión práctica para afrontar los efectos de la crisis en la empresa, aportando su conocimiento y experiencia en aspectos tales como la competitividad, el análisis de oportunidades, la relación crediticia, el concurso de acreedores, la imagen de marca, el liderazgo, la gestión de los recursos humanos, la comunicación interna y el bienestar corporativo. En definitiva, se presentarán algunas de la claves para la toma de decisión más adecuada en tiempos de crisis.

Este encuentro profesional cuenta con la participación de diversas entidades que colaboran en su desarrollo: Ernst & Young, Instituto Universitario de Análisis Económico y Social de la Univ. Alcalá Henares, Asociación Española de Ejecutivos de Finanzas (AEEF), Asociación Española para la Prevención de Impagos y Morosos (AEPIM), Medeben.es, Corporación Legal, Iestrés y Marín de la Bárcena Abogados.

En palabras de Francisco Hidalgo, director general de AVANZZA, “nuestro objetivo es presentar, de la mano de grandes expertos, las fórmulas para minimizar el impacto de la crisis en las empresas, aportándoles soluciones y herramientas adecuadas para afrontar la situación actual”.

Contacto – Congreso

La gestión en tiempos de crisis
Claves para una gestión adecuada a la coyuntura económica.
Cómo aprovechar las oportunidades que brinda el entorno.

Fecha: 26 y 27 de noviembre de 2008. (Agenda)
Lugar: Hotel Abba Madrid
Organiza: Avanzza
Teléfono: 902 99 54 20 (Información e Inscripciones: srta. Carmen Villegas)
E-mail: congresos@avanzza.es
Web: www.formacionconvalor.com

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Repetimos una canción de Bob Dylan publicada en el año 1983, que dice mucho de porqué está pasando lo que está pasando.

Bod Dylan – “Union Sundown

Download:

El ocaso de la Unión

Bueno, mis zapatos son de Singapur,
Mi linterna de Taiwán,
Mi mantel de Malasia,
La hebilla de mi cinturón, de Amazonia,
Y esta camisa que llevo es filipina,
El coche que conduzco es un Chevrolet
Ensamblado en la Argentina
Por un tío que gana treinta centavos al día.

Es el ocaso de la Unión,
Y de lo fabricado en los Estados Unidos.
Fue una buena idea
Hasta que la codicia se interpuso.

Bien, este vestido de seda es de Hong Kong
Y las perlas son japonesas,
El collar del perro viene de la India
Y el florero de Pakistán.
En todos los muebles pone “Made in Brazil”
Donde seguro que se deslomó una mujer
Para llevar a casa treinta centavos,
Sabes,
eso para ella es mucha pasta.

Es el ocaso de la Unión,
Y de lo fabricado en los Estados Unidos.
Fue una buena idea
Hasta que la codicia se interpuso.

Sabes, mucha gente
se queja de que no hay trabajo,
Y yo digo, “¿por qué decís eso?
Si nada de lo que tenéis es americano,
Aquí ya no se fabrica nada”.
Claro, el capitalismo está por encima de la ley,
Afirma que “nada importa sino se puede vender”.
Cuando cuesta demasiado fabricarlo en casa,
Basta con hacerlo a mejor precio fuera.

Es el ocaso de la Unión,
Y de lo fabricado en los Estados Unidos.
Fue una buena idea
Hasta que la codicia se interpuso.

El trabajo que tenías antes
Se lo han dado a alguien de El Salvador.
Los sindicatos son grandes empresas amigo,
Y se están extinguiendo como los dinosaurios.
Antes se cultivaban alimentos en Kansas,
Ahora pretenden hacerlo en la luna
y que nos los comamos crudos,
Veo venir el día en que
hasta tu propio huerto
Estará fuera de la ley.

Es el ocaso de la Unión,
Y de lo fabricado en los Estados Unidos.
Fue una buena idea
Hasta que la codicia se interpuso.

La democracia no gobierna el mundo,
Más vale que te quites eso de la cabeza.
En este mundo manda la violencia
Aunque supongo que será mejor no decirlo.
Desde Broadway hasta la Vía Láctea,
Un gran territorio, sí señor,
Y uno tiene que hacer lo que sea
Cuando tiene bocas hambrientas que alimentar.

Es el ocaso de la Unión,
Y de lo fabricado en los Estados Unidos.
Fue una buena idea
Hasta que la codicia se interpuso.

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